EXPERIENCES GENERALES DE APME.2A

APME.2A, dispose aujourd’hui, d’un background très riche dans l’appui accompagnement à la création d’entreprise, au suivi accompagnement pour le financement, à la mise en œuvre des programmes et projets de développement, à l’évaluation des projets et programmes de développement et à la réalisation de plusieurs études socio-économiques à l’échelle nationale.

En lien avec la présente manifestation d’intérêt, APME.2A a réalisé de nombreuses missions similaires. Il dispose d’une équipe pluridisciplinaire d’experts comprenant les profils indiqués pour le travail attendu : Economiste Gestionnaire, Socio-économistes, Spécialiste en mise en marché, Spécialiste en production Agricole, Spécialiste en transformation Agro alimentaire, etc.

Il reste donc convaincu qu’il est le partenaire sûr pour la conduite de cette mission. Les lignes qui suivent, ressortent quelques expériences générales, réalisées par APME.2A.

PROJET 1 :  Appui à la mise en œuvre du Fonds d’Appui aux Initiatives des Entreprises (FAIE)

PROJET 2: Création et accompagnement d’Entreprises de Services et d’Organisation des Producteurs (ESOP) phase 2

Projet 3: Représentation et Animation de l’antenne régionale de la Maison de l’Entreprise du Burkina Faso au Nord

Projet 4: Accompagnement de l’association TeegTaaba des femmes Rapatriées de Côte d’Ivoire (ATETASR) pour faciliter leur insertion socioéconomique

Projet 5: Appui à l’association Lagem-Zoodo dans le renforcement de compétence en technique d’embouche bovine

Projet 6: Appui à un promoteur privé dans la mise en œuvre d’une ferme de production d’œufs de consommation et de volaille traditionnelle

Projet 7: Appui-conseil Accompagnement des promoteurs des provinces du Gourma et de la Kompienga pour la mise en œuvre de leurs microprojets dans la cadre de la composante Développement rural Décentralisé (DRD) /PADAB II

Projet 8: Réalisation d’une étude sur la filière soja : « Potentiel national de production de soja et de vente de soja torréfié »

Projet 9: Réalisation d’une étude de modélisation sur la filière niébé et sur la volaille

Projet 10: Conduite d’une étude sur les filières fruits et légumes dans la Boucle du Mouhoun

Projet 11: Facilitation de la concertation des supporters des filières pour harmoniser leurs stratégies d’intervention au profit des Micro, Petites et Moyennes Entreprises (MPME).

Projet 12:Mitigating Post-harvest Quantity and Quality Losses and Improving Market Access to Improve Smallholder farmers Income in Burkina Faso

Projet 13: Poursuite de l’appui-conseil Accompagnement des promoteurs des provinces du Gourma et de la Kompienga pour la mise en œuvre de leurs microprojets dans la cadre de la composante Développement rural Décentralisé (DRD) /PADAB II Phase 2

 

PROJET 1

Nom de la mission : Appui à la mise en œuvre du Fonds d’Appui aux Initiatives des Entreprises (FAIE) Pays : Burkina Faso
Lieu :Provinces de Yatenga, Passoré,  Boulkiendé, Ziro, Sanguié, Gourma, Sissili, Komandjaori, Kompienga, Tapoa et Gnagna. Personnel dédiéSocio économisteGestionnaireEconomiste
Nom du client : DDC/ Coopération Suisse Nombre d’employés ayant participé à la mission : 04
Adresse :01 BP 378 Ouagadougou 01Tél. : 50 30 67 29 Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 18 mois
Date de démarrage (mois /année)Janvier 2006 Date d’achèvement :Mars 2008 Valeur approximative des services (en FCFA) : 147 500 000 (Cent Quarante Sept millions cinq cent mille)
Description du projet : Fonds d’Appui aux Initiatives des Entreprises  (FAIE)1.1 Objectif global :Le FAIE a pour objectif principal de contribuer à l’amélioration des compétences des entreprises qui renforcent leur assise sur les marchés  (proximité, local, national).1.2 Objectifs spécifiques :a)  Financer les appuis et conseils indispensables à la promotion des entreprises :- Mettre en place un dispositif pour l’analyse des besoins et la décision de subvention.

– Assurer une large diffusion des informations sur le FAIE et les conditions d’accès.

– Assurer le renforcement des capacités technique des artisans

– Assurer le renforcement des capacités de gestion des entreprises

– Mettre en place et suivre un dispositif d’appui conseil aux artisans

b)  Permettre à l’entreprise de maîtriser les facteurs internes et externes de son développement.

 

Services effectivement rendus :-          Elaboration des outils et du dispositif de mise en œuvre ;-          Information des organisations d’artisans et de leurs membres (bénéficiaires) ;-          Mise en place d’un comité de décision ;-          Appui à l’analyse des besoins de formation des artisans;-          Identification et formation de prestataires de proximité (rédacteurs locaux,  centres de formation, maîtres-formateurs dans les différents corps de métiers);

–          Organisation de formation de type dual : (cours théoriques et pratique en atelier)

–          Identification et renforcement des capacités des formateurs endogènes ;

–          Analyse technique des dossiers de demande ;

–          Formation et assistance des comités d’analyse et de décision du fonds ;

–          Appui conseil aux artisans : L’approche testée est celle du suivi de proximité : Ateliers thématiques, conseils et échanges avec l’entrepreneur, comptabilité, information, formation (GERME, Diagnostic, Plan d’affaires, accompagnement, voyages d’échanges etc.)

–          Appui conseils aux Organisations Professionnelles d’artisans impliqués dans le processus ;

–          Suivi capitalisation des résultats des activités et du processus

–          Initiation de multiples formations en gestion d’entreprises

–          Prise en compte du genre dans le processus de mise en œuvre du FAIE

 

 

PROJET 2

Nom de la mission : Création et accompagnement d’Entreprises de Services et d’Organisation des Producteurs (ESOP[1]) phase 2 Pays : Burkina Faso
Lieu :Léo, Pô, Diébougou, Tenkodogo pour les sites des entreprisesInter land de ces villes pour la mise en place des réseaux d’approvisionnement Personnel dédiéIngénieur agronomeIngénieurs agro économistesGestionnaireEconomiste
Programme de APME.2A en collaboration avec le CIDR sur financement de la Coopération Française et autres partenaires (DIAKONIA, Argidius, …) Nombre d’employés ayant participé à la mission : 05
Adresse :06 BP 9263 Ouagadougou 06Tél. : 50 36 36 02 Durée du projet : 4ans
Date de démarrage (mois /année)Mai 2007 Date d’achèvement :Février 2011 Valeur approximative des services (en FCFA) :600 000 000 F CFA
1.1 Objectifs généraux :–         accroissement et diversification des revenus ruraux (composante 3.6 du CSLP),-         renforcement de la liaison production/marché (troisième objectif de la Stratégie de Développement Rural – SDR).1.2 Objectifs spécifiques :–          Connecter durablement 6 000 ménages agricoles à des marchés stables et rémunérateurs :-          4 000 producteurs (hommes et femmes) bénéficieront directement de revenus améliorés et sécurisés.

–          Prouver la viabilité technique, économique et financière du « modèle ESOP » dans le contexte du Sud Burkina, sur les 2 principales filières choisies à cet effet : le soja et le riz. Grâce à la professionnalisation d’une structure burkinabé dans ce domaine, ce modèle de liaison production/marché sera développé avec d’autres producteurs (2 000 lors de cette phase), dans d’autres régions et/ou sur d’autres filières agro-pastorales.

–          Contribuer à développer des pratiques de connexion des petits producteurs aux marchés, et de transactions plus équitables : production et collecte adaptées à la demande, modalités de transactions justes (mesures, paiements, etc.), mise en place de cahiers des charges de qualité, etc.

Services effectivement rendus :-          Identification des opportunités de marchés susceptibles de générer des activités rentables pour les producteurs et les ESOP ;-          Accompagnement et formation des entrepreneurs (directeurs d’ESOP) dans la structuration de réseaux de petits producteurs agricoles, la mise en place de services d’appui à la production, la construction de relations commerciales équitables avec ces réseaux, la transformation et la vente de produits agricoles, et la direction et la gestion de leur entreprise ;-          Formation des cadres de la Plate-forme à l’accompagnement  à la création et au développement des ESOP ;-           Intéresser les partenaires institutionnels à la démarche ESOP, et négocier avec eux des conditions cadres favorables.

 

PROJET 3

Nom de la mission : Représentation et Animation de l’antenne régionale de la Maison de l’Entreprise du Burkina Faso au Nord Pays : Burkina Faso
Lieu :Province du YatengaProvince du PassoréProvince du ZandomaProvince du SoumProvince du Lorum Personnel dédiéEconomisteGestionnaireSecrétaire
Nom du client : Maison de l’Entreprise Financement Banque Mondiale et Union Européenne Nombre d’employés ayant participé à la mission : 03
Adresse :01 BP 379 Ouagadougou 01Tél. : 50 39 80 60 Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 36 mois
Date de démarrage (mois /année)Janvier 2006 Date d’achèvement :Décembre 2009 Valeur approximative des services (en FCFA) : 50 000000 (Cinquante millions)
Description de la mission

  • Représenter et assurer le développement du membership de la MEBF dans la région du Nord ;
  • Assurer la promotion d’une offre de services de développement des entreprises de qualité en faveur des entrepreneurs et de leurs organisations professionnelles ;
  • Assurer les services d’accueil, d’information et d’orientation des entreprises ;
  • Accompagner les entreprises et leurs groupements professionnels pour la formulation de leurs besoins et la facilitation de leurs relations contractuelles avec les prestataires de services ;
  • Assurer la mise en œuvre d’outils et de mécanismes pouvant favoriser une meilleure synergie des actions en faveur du secteur privé ;
  • Appréhender et capitaliser l’offre et la demande des Entrepreneurs et leurs groupements dans le ressort territorial de l’antenne régionale ;
  • Contribuer à l’opérationnalité du système de suivi évaluation de la MEBF.
Services effectivement rendus : –          organisation de rencontres d’informations sur les opportunités de la MEBF ;-          accueil et orientation de nouveaux promoteurs ;-          suivi et validation des prestations ;-          mise en relation des promoteurs avec des prestataires et des institutions de financement-          diagnostic flash des entreprises ;

–          appui conseil régulier aux membres ;

–          identification et prospection de nouveaux membres ;

–          gestion des activités du Centre de Formalités des Entreprises (CEFORE) et du Centre de Facilitation des Actes de Construire (CEFAC).

NB : APME.2A a organisé de nombreuses formations en gestion d’entreprises dans certaines localités hors de la région du nord dans le cadre des CHEQUES SERVICES de la MEBF:

–          Formation en gestion d’entreprise à des promoteurs d’entreprise à YAKO, Bogandé, Fada N’gourma, Koudougou avec appui conseil d’entreprises

 

PROJET 4

Nom de la mission : Accompagnement de l’association TeegTaaba des femmes Rapatriées de Côte d’Ivoire (ATETASR) pour faciliter leur insertion socioéconomique Pays : Burkina Faso
Lieu :Ouagadougou Personnel dédiéEconomisteSocio économiste
Nom du client : Coopération Suisse Nombre d’employés ayant participé à la mission : 02
Adresse :01 BP 378 Ouagadougou 01Tél. : 50 30 27 69 Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 18 mois
Date de démarrage (mois /année)Janvier 2007 Date d’achèvement :Juillet 2008 Valeur approximative des services (en FCFA) : 5 000 000 (Cinq millions)
Objectifs de la mission–          Renforcer les capacités  organisationnelles de l’ATETASR en tant qu’association –          Accompagner les membres de l’association au développement et à la réalisation d’activités génératrices de revenus pour leur autopromotion 
Services effectivement rendus : –          Diagnostic des forces et faiblesses de l’association ;-          Identification et mise en relation avec des partenaires potentiels ;-          Appui à l’organisation et à la gestion de l’activité de production de l’attiéké ;-          Appui conseil sur la vie de l’association et le fonctionnement du bureau ;

 

 

 

 

PROJET 5

Nom de la mission : Appui à l’association Lagem-Zoodo dans le renforcement de compétence en technique d’embouche bovine Pays : Burkina Faso
Lieu :Koupéla Personnel dédiéZootechnicienGestionnaire
Programme de APME.2A /LAGEM ZOODO Nombre d’employés ayant participé à la mission : 02
Adresse :06 BP 9263 Ouagadougou 06Tél. : 50 36 36 02 Durée du projet : 1an
Date de démarrage (mois /année)Novembre 2008 Date d’achèvement :Octobre 2009 Valeur approximative des services (en FCFA) : 3 000 000F CFA
Objectifs de la mission–          Renforcer les capacités  des membres de Lagem-Zoodo–          Accompagner les membres de l’association et au promoteur privé à la réalisation d’activités génératrices de revenus
Services effectivement rendus : –          Montage de dossier de financement-          Formation technique sur la conduite d’élevage (embouche bovine) ;-          Appui à l’organisation et à la gestion des activités;-          Appui conseil.

 

PROJET 6

Nom de la mission : Appui à un promoteur privé dans la mise en œuvre d’une ferme de production d’œufs de consommation et de volaille traditionnelle Pays : Burkina Faso
Lieu :Saaba, Personnel dédiéIngénieur en élevageGestionnaire
ZOUNGRANA T ANDRE Nombre d’employés ayant participé à la mission : 02
Adresse :06 BP 9263 Ouagadougou 06Tél. : 50 36 36 02 Durée du projet : 2 ans
Date de démarrage (mois /année)Février 2007 Date d’achèvement :Octobre 2011 Valeur approximative des services (en FCFA) : 1 200 000F CFA
Objectifs de la mission–          Renforcer de capacités  –          Suivi / appui conseil
Services effectivement rendus : –          Montage de business plan-          Formation technique sur la conduite d’élevage (volaille);-          Appui à l’organisation et à la gestion des activités;-          Appui conseil;

 

PROJET 7

Nom de la mission : Appui-conseil Accompagnement des promoteurs des provinces du Gourma et de la Kompienga pour la mise en œuvre de leurs microprojets dans la cadre de la composante Développement rural Décentralisé (DRD) /PADAB II Phase 1 Pays : Burkina Faso
Lieu :Région de l’Est : Provinces du Gourma et de la Kompienga Personnel dédiéOUEDRAOGO Marcel : Ingénieur Agro économisteOUEDRAOGO Ferdinand : Economiste GestionnaireDIENI Ousséni : Technicien Supérieur d’AgricultureOUALI Soanguimpali   : Agent technique d’agricultureKONE Souleymane : Agent Technique d’Elevage
Chambre Régionale d’Agriculture de l’Est Nombre d’employés ayant participé à la mission : 05
Adresse BP 90 Fada N’GourmaTel : 40 77 01 32 / 40 77 16 75 Durée du projet : 20 mois
Date de démarrage (mois /année)Septembre 2010 Date d’achèvement :Juin 2012 Valeur approximative des services (en FCFA) : 76 715 419 CFA TTC
Objectifs de la mission–          Renforcer les capacités des promoteurs dans l’exercice de la maîtrise d’ouvrage de leurs microprojets–          Appuyer l’auto formation et la capitalisation par les promoteurs eux-mêmes–          Assurer la remontée d’information sur la mise en œuvre des micros projets en direction des instances de pilotage du FR/DRD
Services effectivement rendus : –          Appui à l’identification et à la formulation de projets-          Appui à la finalisation des microprojets-          Appui- conseil- accompagnement-          Formation/renforcement de compétence-          Supervision des activités sur le terrain

–          Le suivi-évaluation et rapportage

 

PROJET 8

Nom de la mission : Réalisation d’une étude sur la filière soja : « Potentiel national de production de soja et de vente de soja torréfié » Pays : Burkina Faso
Lieu :Tapoa, Fada, Tenkodogo, Pô, Ziro/Sissili, Ioba et Banfora Personnel dédiéAgronomeSocio économisteGestionnaireEconomiste
Commanditaires de l’étude : APME-2A/HELVETAS Nombre d’employés ayant participé à la mission : 04
Adresse :06 BP 9263 Ouagadougou 06Tél. : 50 36 36 02 Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 03 mois
Date de démarrage (mois /année)Mars 2009 Date d’achèvement :Mai 2009 Valeur approximative des services (en FCFA) : 7 000 000 (sept millions de francs CFA)

Description du projet : Réalisation d’une étude sur la filière soja : « Potentiel national de production de soja et de vente de soja torréfié »

1.1 Objectif global :

Mieux connaître la filière soja, en occurrence l’organisation amont et aval au Burkina Faso.

Services effectivement rendus :2.1 Potentiel national de production de soja–  Identification des zones de production ;-  Estimation des quantités produites et importées sur les cinq dernières années ;-  Détermination des circuits de collecte ;-  Détermination de  l’origine et de la destination des importations et des exportations ;

–  Explication des politiques nationales et régionales sur la filière soja ;

–  Identification des différents acteurs (projets, programmes, ONG, Associations, etc) qui interviennent sur la filière : appui à la production, transformation, consommation, commercialisation, etc.

2.2 Potentiel de vente de soja torréfié dans le secteur avicole :

–  Estimation des effectifs des poules pondeuses et de chaires des grands centres urbains (Ouagadougou, Bobo, Banfora, etc.) ;

–  Evaluation du volume de soja torréfié dans la formulation des rations alimentaires ;

–  Recensement des produits de substitutions au soja torréfié et identification des avantages comparatifs d’avec le soja torréfié (disponibilité, qualité et prix, etc.) ;

–  Caractérisation  des forces et des faiblesses des concurrents par rapport aux ESOP (sources d’approvisionnement, capacité de transformation, force du réseau commercial, la qualité du produit, leur force financière et institutionnelle, etc.) ;

2.3 Potentiel de vente de soja torréfié dans l’élevage laitier et l’embouche :

–  Estimation des effectifs de vaches laitières et des bœufs d’embouches des élevages péri-urbains de Ouagadougou, Bobo Dioulasso, Koudougou ;

–  Evaluation de la part de soja torréfié dans le concentré alimentaire.

 

PROJET 9

Nom de la mission : Réalisation d’une étude de modélisation sur la filière niébé et sur la volaille Pays : Burkina Faso
Lieu :Boussé Personnel dédiéAgronomeSocio économisteGestionnaireEconomiste
Commanditaires de l’étude : SOS Sahel Nombre d’employés ayant participé à la mission : 04
Adresse :06 BP 9263 Ouagadougou 06Tél. : 50 36 36 02 Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 03 mois
Date de démarrage (mois /année)Novembre 2010 Date d’achèvement :Janvier 2011 Valeur approximative des services (en FCFA) : 12 000 000 (douze millions de francs CFA)
1.1 Objectif global :Mieux connaître la structuration de la filière niébé et volaille dans la zone de Boussé
Services effectivement rendus :Potentiel de production –  Identification des zones de production ;-  Estimation des quantités produites et importées sur les cinq dernières années ;-  Détermination des circuits de collecte ;-  Détermination de  l’origine et de la destination des importations et des exportations ;

–  Explication des politiques nationales et régionales sur la filière niébé ;

–  Identification des différents acteurs (projets, programmes, ONG, Associations, etc) qui interviennent sur la filière : appui à la production, transformation, consommation, commercialisation, etc.

 

PROJET 10

Nom de la mission : Conduite d’une étude sur les filières fruits et légumes dans la Boucle du Mouhoun Pays : Burkina Faso 
Lieu :Boucle du Mouhoun Personnel dédiéAgronomeEconomiste
Commanditaires de l’étude : PROFINDER Nombre d’employés ayant participé à la mission : 02
Adresse :06 BP 9263 Ouagadougou 06Tél. : 50 36 36 02 Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 02 mois
Date de démarrage (mois /année)Janvier 2009 Date d’achèvement :Février 2009 Valeur approximative des services (en FCFA) : 3 000 000 (trois millions de francs CFA)
1.1 Objectifs généraux :Réaliser une étude de filières et de marchés sur les fruits et légumes dans la région de la Boucle de Mouhoun1.2 Objectifs spécifiques :–       étudier deux filières sur les fruits dans la zone de Solenzo et trois sur les légumes dans la zone de Tougan et en choisir les deux qui sont porteuses ;-       identifier les Micro Entreprises Rurales (MER) (transformateurs et commerçants) qui interviennent sur ces deux filières ;-       identifier les besoins d’appuis financiers (investissement et FdR) et non financiers de ces MER.
Services effectivement rendus :Recensement des filières fruits et légumes;Réalisation d’une étude économique pour les filières recensées ;Réalisation d’une étude de marché pour les filières retenues;Identification des différents acteurs des filières retenues.

 

PROJET 11

Nom de la mission : Facilitation de la concertation des supporters des filières pour harmoniser leurs stratégies d’intervention au profit des Micro, Petites et Moyennes Entreprises (MPME). Pays : Burkina Faso 
Lieu :Région  de  l’EST Personnel dédiéGestionnaire  de  projetsGestionnaire comptable
Commanditaires de l’étude : (PROS) Union  Européenne Nombre d’employés ayant participé à la mission : 02
Adresse :06 BP 9263 Ouagadougou 06Tél. : 50 36 36 02 Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 09 mois
Date de démarrage (mois /année)Octobre 2011 Date d’achèvement :Juin 2012 Valeur approximative des services (en FCFA) :25 185 589 (vingt-cinq million  cent  quatre-vingt-cinq  mille  cinq  cent  quatre-vingt-neuf  francs CFA)
1.1 Objectifs généraux :–          Contribuer au development économique local-          Contribuer à la dynamisation des filières au niveau régional-          Contribuer à assurer le développement pro pauvre-          Contribuer au renforcement des capacités des OSC1.2 Objectifs spécifiques :

–          Assurer  par une meilleure concertation la prise en compte des dynamiques filières dans les interventions des supporters

Services effectivement rendus :-          Procédé à l’inventaire des plans d’actions filières élaborés dans la région de l’EST-          Organiser une étude qui a fait l’état des lieux sur les  stratégies et outils utilisés, les activités et les résultats atteints par les principaux projets et ONG pour la promotion des filières dans la région de l’EST-          Organiser un atelier de restitution de l’étude qui a débouché à la nécessité d’harmoniser les stratégies d’intervention et de prendre en compte les dynamiques filières dans ces stratégies-          Organiser un atelier avec les projets et ONG et les principales OPA qui interviennent respectivement sur les maillons production, transformation et commercialisation pour échanger autour de l’harmonisation des stratégies et outils-          Organiser un atelier avec tous les projets et ONG et les principales organisations d’acteurs directs qui interviennent pour la promotion des filières. L’atelier a débouché à la mise en place d’un cadre de concertation sur les filières animé par les acteurs directs (producteurs, transformateurs, commerçants).

–          Elaborer une charte portée par les Organisations de la Société Civile sur les conditions harmonieuses de soutien aux filières

–          Organiser une réunion du cadre de concertation sur les filières pour la validation et l’adoption de la charte

–          Organiser des formations au profit des acteurs directs des filières pour renforcer leur capacité en plaidoyers pour une meilleure sensibilisation à l’adoption de la charte par tous

–          Organiser un atelier avec les Services Techniques Régionaux pour les informer et les sensibiliser sur la charte.

–          Organiser un atelier avec les collectivités territoriales pour les informer et les sensibiliser sur la charte.

 

Projet 12

Nom de la mission :Mitigating Post-harvest Quantity and Quality Losses and Improving Market Access to Improve Smallholder farmers Income in Burkina Faso Pays : Burkina Faso 
Lieu :Burkina  Faso Personnel dédiéIngénieurs agroéconomiste 2Spécialiste en développement de marchés 1Gestionnaire comptable 1
Commanditaires de la mission : AGRA Nombre d’employés ayant participé à la mission : 06
Adresse :06 BP 9263 Ouagadougou 06Tél. : 50 36 36 02 Nombre de mois de travail ; durée de la mission : 12 mois
Date de démarrage (mois /année)Janvier 2012 Date d’achèvement :Juin 2015 Valeur approximative des services (en FCFA) : 817 000 dollars US
1.1 Objectifs généraux :The goal of the proposed project is to improve incomes for at least 13 000 smallholder farmers through the reduction of postharvest losses, the improvement of produce quality and access to lucrative markets.1.2 Objectifs spécifiques :Specific objectives are to :

  • Improve the organizational, financial and managerial capacity of targeted farmers’ organizations;
  • Reduce post-harvest quantity and quality losses;
  • Improve the linkage of farmers to lucrative markets.
Main Activities:Main activities include:

  • Profiling, capacityassessment and capacity building of the FBOs
  • Identification, selection and scaling out of postharvest technologies
  • Development of functional mechanisms to improve access to market for smallholder farmers
  • Technical backstopping and marketing support to the FBO’s and facilitation of market access

Projected Outputs:

  • 13 000 men and women farmers access storage services
  • 5 000 men and women farmers access threshing and cleaning services
  • 13 000 men and women farmers trained on post-harvest handling operations
  • 13 000 men and women farmers trained on grade/standard and quality requirements
  • All targeted FOs mapped, profiled and geo-referenced
  • 50 aggregation centers operational
  • 5 000 farmers access market through aggregation centers 7000 MT of produce marketed through contracts per year

 

 PROJET 13

Nom de la mission : Poursuite de l’appui-conseil Accompagnement des promoteurs des provinces du Gourma et de la Kompienga pour la mise en œuvre de leurs microprojets dans la cadre de la composante Développement rural Décentralisé (DRD) /PADAB II Phase 2 Pays : Burkina Faso
Lieu :Région de l’Est : Provinces du Gourma et de la Kompienga Personnel dédiéIngénieur Agro économisteEconomiste GestionnaireTechnicien Supérieur d’AgricultureAgent technique d’agricultureAgent Technique d’Elevage
Chambre Régionale d’Agriculture de l’Est Nombre d’employés ayant participé à la mission : 08
Adresse BP 90 Fada N’GourmaTel : 40 77 01 32 / 40 77 16 75 Durée du projet : 12 mois
Date de démarrage (mois /année) Juillet 2012 Date d’achèvement :Juin 2013 Valeur approximative des services (en FCFA) : 58 000 000 FCFA
Objectifs de la mission–          Renforcer les capacités des promoteurs dans l’exercice de la maîtrise d’ouvrage de leurs microprojets–          Appuyer l’auto formation et la capitalisation par les promoteurs eux-mêmes–          Assurer la remontée d’information sur la mise en œuvre des micros projets en direction des instances de pilotage du FR/DRD
Services effectivement rendus : –          Appui à l’identification et à la formulation de projets-          Appui à la finalisation des microprojets-          Appui- conseil- accompagnement-          Formation/renforcement de compétence-          Supervision des activités sur le terrain

–          Le suivi-évaluation et rapportage

 


[1] Entreprise de Services et Organisation de Producteurs